ARN
Vier essentiële beloften stonden in 2018 centraal:
- Samenwerken op basis van gelijkwaardigheid, met autodemontagebedrijven, inzamelbedrijven, recyclingbedrijven, tussenhandelaren, shredderbedrijven en de ‘Post Shredder Technology’ (PST) fabriek.
- Een gelijk speelveld. De bonafide partijen in de autorecycling – onze ketenpartners – moeten kunnen rekenen op eerlijke verhoudingen, zonder fake export en schadelijke lekstromen.
- Ontzorgen. ARN bundelt krachten, bijvoorbeeld door de collectieve inzameling en verwerking van materialen, en faciliteert een goede werking van de keten.
- ARN wil actief en ondernemend werken aan duurzame autorecycling en investeert daartoe in recyclingmiddelen, kennisuitwisseling, trainingen en in de PST-fabriek.
Richtinggevend en inspirerend: de SDG’s
Aan goede bedoelingen is dus bepaald geen gebrek. Maar wat drijft de ARN en welke ijkpunten kiest zij voor zichzelf? De zeventien ‘Sustainable Development Goals’ (SDG’s) van de Verenigde Naties zijn in 2018 opnieuw van grote waarde geweest, als inspiratiebron en als richtingwijzer. Met deze Duurzame Ontwikkelingsdoelen kunnen personen, bedrijven, instellingen, regeringen en overheden – elk op hun eigen niveau en eigen wijze – een bijdrage leveren aan het terugdringen van armoede, ongelijkheid en klimaatverandering.
Vijf SDG’s als drijfveer
ARN selecteerde vijf SDG’s als haar drijfveren en hoofddoelen. Deze vijf zijn specifiek gekozen omdat ze goed passen bij de activiteiten die ARN uitvoert in de autorecyclingsector. Het zijn de vijf doelen die dicht bij de organisatie, de medewerkers én de ketenpartners staan – en waar wij progressie op willen boeken. Deze doelen, waarmee we bijdragen aan de circulaire economie, zijn:
- Zorgen voor duurzame consumptie- en productiepatronen
- Duurzame en betaalbare energie
- Zorgen voor inclusieve en duurzame economische groei en fatsoenlijke banen
- Partnerschappen voor de doelen
- Innovatie en duurzame infrastructuur
Het kompas
Deze vijf doelen zijn het ‘kompas’ voor de keuzes die ARN maakt. ARN heeft deze vijf SDG’s in 2018 verder geïntegreerd in haar organisatiedoelstellingen. Dat lijkt misschien ‘hoog over’, maar dat is het zeker niet: ARN gebruikt de SDG’s heel praktisch, om de vraagstukken en de keuzes waar de organisatie voor staat te toetsen. Doen we nog wel wat we moeten doen? Geven we de juiste zaken voorrang en wat doen we niet? Hoe werken onze keuzes en acties uit, als je kijkt naar de gedachten achter de SDG’s? De SDG’s zijn zowel inspirerend als richtinggevend. Ze helpen ARN ook om kritisch te zijn, om bij succes met beide benen op de grond te blijven. Zo is ARN met haar ketenpartners behoorlijk succesvol met autorecycling, maar kan het beter? Dat kan. We wisten in 2018 186,58 kton CO2 te besparen op de footprint van de autorecyclingketen (besparing 2017: 170,23 kton). Onze uitdaging voor vandaag en morgen is duidelijk: met de SDG’s in de hand werken aan een circulaire samenleving!